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"> 今年以来，A股市场结构性行情特征凸显，二季度资金高度集中于AI（人工智能）算力 、光模块等科技赛道 ，一批深耕科技领域的中小公募顺势崛起 ，实现了业绩与规模的双升，打破了头部公募长期主导权益领域的固有格局 。
公募基金二季报清晰地记录了这一变化 。数据显示 ，截至今年二季度末 ，财通基金、方正富邦基金 、红土创新基金 、东方基金等十余家中小公募的主动权益产品（含普通股票型、偏股混合型 、灵活配置型 、平衡混合型）规模较一季度增幅均超100%，成长势能强劲。
于是 ，一场围绕“运气还是实力 ”的讨论被推到台前：中小公募的光芒 ，究竟是赛道风口的馈赠，还是投研实力的兑现？褪去行情滤镜 ，中小公募又该如何构筑长久竞争力？
提前布局蓄力
没有偶然的胜利 ，只有系统的布局 。本轮中小公募突围，并非全靠运气 ，多数实现稳健增长的中小公募 ，均得益于对赛道的提前布局和在市场中多年的深耕积累 。
基金的短期业绩极易受市场风格影响，只有拉长时间维度，才能检验其真实的投研功底。国泰海通证券数据显示 ，2016年7月1日至2026年6月30日 ，在98家可比基金公司中，作为中小公募 ，财通基金以935.38%的最近十年主动权益类基金平均单位净值增长率排名第一；信达澳亚基金（666.72%）和红土创新基金（608.43%）分获第二名和第三名 。
红土创新基金相关人士在接受《证券日报》记者采访时点破了关键 ，部分中小公募主动权益产品规模在二季度大幅增长，是阶段性行情红利与长期产业投研硬实力共振带来的成长突破 。“公募基金要实现长期稳健增长 ，核心在于持续稳定的投研能力 ，单纯追逐短期热点，难以在同质化产品竞争与快速轮动的行情中站稳脚跟。 ”
突围的中小公募 ，均走出了适配自身的特色路径 。比如 ，近两年，方正富邦基金持续深耕科技成长赛道 ，搭建起风格多元、互补协同的权益产品矩阵 。方正富邦基金总裁李长桥对《证券日报》记者表示 ，大力发展权益类基金，是公募基金改革服务资本市场高质量发展 、助力科技创新 、转化居民储蓄的核心任务。“作为中型公募，我们充分发挥机制灵活、管理层级扁平化的优势 ，积极探索特色化权益类产品 ，提前锁定科技核心投资主线，稳步完成投研团队 、产品体系 、投资策略的全方位搭建 。”
信达澳亚基金则把功夫下在了投研体系的“地基 ”上 。该基金相关人士在接受《证券日报》记者采访时表示 ，公司搭建梯队化投研队伍 ，建立科学考核激励机制，鼓励研究员深耕特定行业 ，形成独立研判能力。同时 ，构建“研究、决策、执行 ”分工联动机制，保障投资策略稳定延续。
为规避单一赛道波动风险 ，红土创新基金相关人士介绍 ，公司坚持多元布局，主动权益聚焦高景气赛道 ，搭配货币 、纯债 、“固收+”等中低风险产品平滑整体波动；产品端严格锚定业绩比较基准 ，严防风格漂移；投资端兼顾产业景气度与估值风控，以严格的仓位纪律控制回撤；销售端保持理性克制，审慎对待高位新发 ，持续优化持有人结构 ，提升规模留存率 。
当然，并非所有中小公募都能稳健突围 ，多数体量偏小的基金公司仍高度依赖单一赛道 ，多元资产配置能力不足，行情一旦转向 ，回撤往往难以控制 。反观头部公募抗压优势愈发突出 ，截至8月12日，年内“翻倍基 ”数量降至11只 ，其中易方达基金的收益率排名第一。
打造差异优势
纵观行业现状 ，即便部分中小公募跑出长期稳健业绩，却依旧很难冲破发展瓶颈 。头部公募手握品牌、渠道 、人才与资本等优势 ，中小公募若选择正面比拼 、追求“大而全 ”布局 ，极易陷入同质化内卷 。
行业发展痛点早已受到监管部门重视。今年6月份，证监会主席吴清在陆家嘴论坛上明确提到，“推出支持中小基金公司规范健康发展一揽子措施 。坚持分类监管、突出特色 ，在产品布局 、业务准入等方面给予适当倾斜 ，积极支持中小基金公司差异化发展 。”
政策红利持续释放，如何把“差异化”变为可落地的路径？方正富邦基金的答案是：紧扣自身禀赋与投资者需求精准发力。
李长桥进一步阐释道 ，基于国家科技强国战略导向 ，公司将投研资源集中在长期深耕 、投资确定性高的领域，不仅要求基金经理具备深度研究能力 ，更要求团队形成“投研一体化 ”的协同优势 ，把成长板块做深做透 。同时，结合投资者需求两极特征 ，一方面加大布局科技成长等高景气板块的主动权益产品 ，另一方面也在构建覆盖权益、固收 、指数 、量化等多元资产的产品谱系，形成“多资产产品谱系、多投资风格谱系 ”的格局 。
依托深创投全资控股背景 ，红土创新基金走出创投系公募的独特路径。红土创新基金相关人士告诉记者 ，投研端构建“产业深耕+平台化”特色投研体系，组建“产业专家+投研老兵 ”团队，搭建内外部投研交流合作平台 ，将“投研嵌入产业 ” 。同时 ，延续国资稳健经营 、严格风控的底色，把握投资风险 。销售服务端 ，致力于探索和打造特色化投顾模式 ，通过“精准匹配+长期陪伴”实现全周期资产管理目标。
信达澳亚基金在确立特色鲜明的“科技成长 ”投资风格的同时，构建了宏观 、中观、微观“三位一体 ”研究体系 ，聚焦主动投资能力 ，重点布局主动权益、绝对收益 、量化指数+策略三大核心方向。
尽管头部公募的管理体量仍在稳步扩张，但市场集中效应已有所减弱 。数据显示 ，截至8月12日 ，公募前十大管理人总规模合计16.02万亿元，全市场基金管理人总规模为39.97万亿元 ，头部十强合计市场占有率为40.11% ，相较去年同期下降1.17个百分点 。
不过，当中小公募扎堆涌入热门赛道谋求差异化，反而可能在细分领域催生新一轮同质化竞争。毕竟 ，独特的产业资源与股东禀赋属于稀缺优势 ，对于普通中小公募而言，如何寻找适配自身的细分赛道 ，实现错位竞争 ，仍是一场关乎认知深度与实践勇气的艰难考验 。
实现长久破局
政策赋能与赛道机遇固然重要，但长期立足的根本 ，终究是源于自身实力 。各家中小公募正围绕长远规划 ，系统性补短板 、筑根基。
稳健经营是发展的底盘 。近年来，多家中小公募通过股东增资补足资本实力 ，为稳健运营、转型突破筑牢保障 。其中 ，红土创新基金依托稳定的股权结构与充足的资本储备，搭建起多元化业务体系 ，辅以轻量化成本管控 ，据红土创新基金相关人士透露，公司将构建特色化产研投一体的投资体系，获取更多的一线产业调研资源 、更全面的产业链研究视角 、更权威的产业智库支持。
投研能力是突围的抓手 。东方基金相关负责人在接受《证券日报》记者采访时表示：“我们着重补充和培养有潜力的投资人员 ，形成梯队化的人才队伍和成熟的投研人才成长模式 ，不断巩固并提升整体投研能力，继续强化精细化管理 ，力求在每条产品线上打造精品 。”
信达澳亚基金理性设定规模目标 ，确保规模增长与自身投资能力相匹配，构建扁平化组织架构 ，让基金经理专注于投资而非事务性工作 ，搭建清晰的职业发展通道，坚持“内部选拔为主、外部引进为辅 ”的人才策略。
渠道建设则是扩容升级的重要支撑 。红土创新基金打造传统渠道 、机构拓展与互金平台三位一体的销售体系 ，贴合不同投资者风险偏好 ，合规开展销售服务，沉淀长期合作资源 。信达澳亚基金以扎实的投资业绩积累品牌口碑 ，依靠差异化产品提升渠道合作吸引力。
分化已然清晰 ，路径各自有别。对于中小公募而言，短期风口或许能带来片刻绚烂，但唯有深耕投研 、错位竞争、夯实内功 ，才能实现从被动“追光 ”到主动“发光”的长期蜕变 。
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