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来源：行长要鉴
近两日 ，多家媒体相继报道：珠海农商行董事长 、行长相继调任珠海格力集团。不知其根本的“吃瓜群众 ”或许会疑惑：为啥地方农商行已经当上董事长行长了还要去卖电器？
其实不然，珠海格力集团系珠海市属国有资本投资运营平台 ，与卖空调的格力电器是完全独立的两家公司 。而地方国资投资集团与地方城商行 、农商行领导层级间的互动就很普遍了 。
8月4日 ，珠海格力集团公告称，曾力出任格力集团党委副书记、董事。次日 ，珠海农商银行公告 ，曾力辞去该行董事长及全部董监职务，副董事长王攀自8月3日起代为履行董事长职责 。
曾力调动前的6月30日，格力集团先行发布公告 ，免去邹晖 、叶玉宏相关董事职务 ，委派珠海农商行行长罗乐忠出任董事 。
罗乐忠 、曾力这两位在银行合作多年的老同事，如今先后进入同一家市属国资平台董事会 ，再次携手。
▍珠海农商行董事长、7年资历原行长调任格力集团
这一次 ，珠海格力集团新晋两位高管都是资深的“银行人士 ”：一位是现珠海农商行董事长曾力，还有一位是在2023年底因履职达到监管规定的轮岗期限而卸任行长的罗乐忠 。
曾力 ，1969年生 ，博士研究生学历，早期在广东省政府工作 ，先后任职于外经金融处、省国资委产权管理处 ，后进入省政府办公厅 、省政府研究室，深度参与广东国投破产清算 、粤海债务重组、汕头商业银行重组等重大风险处置与机构重组工作 。2017年底 ，曾力由省联社外派珠海农商银行任党委书记 ，2018年10月获监管核准担任董事长。
另一位调任格力集团的罗乐忠，则一直在银行体系成长。出身农行系统，后又在在广东农信系统任职多年 ，曾任新会农商银行行长 。2017年返回珠海农商银行出任行长 ，2023年底卸任该职务 。
曾力离开的节点，恰逢珠海农商银行跨过千亿资产门槛后的首个增速放缓年。这家他执掌八年的银行 ，正面临盈利端的现实考验 。
▍资产刚过千亿 ，去年营收降幅16.7%
曾力执掌的八年间，珠海农商银行完成了一次量级跨越：2024年总资产首次突破千亿元 ，2025年末达1078.56亿元 ，同比增长6.97%，增幅较前三年明显放缓 。盈利端压力更为凸显 ，2025年实现营业收入14.98亿元 ，同比下降16.67%，连续两年营收下滑；净利润4.10亿元 ，同比微增1.44% ，小幅扭转上年利润下行态势，整体风险指标保持稳健。
营收收缩并非珠海农商银行独有 。广东同业中，顺德农商行2025年营收 、净利润分别同比下降7.14% 、13.59% ，连续两年下滑；东莞农商行营收连降两年、净利润连降三年 。区域农商行普遍承压于净息差收窄 、贷款利率下行与存款成本抬升。在此背景下 ，珠海农商银行高管流向格力集团，显露出不同于银行体系内部流转的新动向 。曾力带着财政国资背景和风险处置实操经验 ，成为决策层的新成员 。地方国资在产业投资 、基金运作和重大项目投融资上需要金融专业能力 ，把本土培养的银行人才导入实体平台，这是用人的风向变化 ，不止于个体人事。
人才的流向 ，取决于接收端的实际需求 。曾力赴任的格力集团，自身正处于资本运作与产业投资的扩张期 。
▍此格力非彼格力：千亿银行行长与新东家
说到格力 ，第一反应往往是董明珠执掌的格力电器。但曾力赴任的格力集团 ，与上市公司早已是两家独立主体。2019年底混改，格力集团将所持格力电器15%股权转让给高瓴旗下珠海明骏 ，退出控股地位 ，目前仅持约3.46%股份，双方在业务和管理上完全分开运营 。
格力集团成立于1985年3月，是珠海首家国有资本投资运营平台 ，业务涉及广泛 。金融服务板块以横琴金投为主体 ，战略参股珠海农商银行、横琴人寿等机构。中诚信国际给予其AAA/稳定主体信用评级 。2025年，格力集团营收71.29亿元 ，同比微增1.15%；净利润由2024年的0.19亿元升至4.67亿元 。母公司口径下 ，截至2025年末，集团总资产约962亿元 ，有息债务468亿元 ，总资本化比率50.12%，债务规模较年初稳步增长 ，产业投资与重大项目资本支出压力持续攀升。
债务扩张与产业投资节奏的叠加 ，恰恰构成对金融风控与资本运作专业能力的现实需求 。
本轮短短35天的双高管调动，是广东地方法人金融人才流动方向变化的具象体现 。在行业息差收窄 、地方国资加速资本运作的背景下 ，金融与实业人才双向调配 ，或将持续成为区域国资用人的重要特征。此次曾力履新后，谁来接棒执掌珠海农商银行以及格力集团董事会补位的后续进展，仍待官方披露 。
